O segredo para aumentar o rendimento dos colaboradores na sua empresa
Especialista aponta os dois tipos de treinamento essenciais para o desenvolvimento de uma equipe de sucesso
O sucesso de uma empresa está diretamente relacionado ao desempenho de seus colaboradores. Segundo o especialista em educação empresarial, Leonardo Loureiro, o desenvolvimento de uma equipe de alto rendimento depende da combinação de dois tipos de treinamento: técnico e comportamental. Juntos, eles oferecem um equilíbrio essencial para que os colaboradores não apenas saibam realizar suas funções, mas também entendam suas motivações e se sintam engajados no que fazem.
O treinamento técnico é focado nas habilidades operacionais e no conhecimento necessário para o colaborador realizar suas tarefas de maneira eficiente. Ele envolve o aprendizado sobre os processos de fabricação de produtos, os procedimentos internos, além do funcionamento das áreas de marketing e comercial. “Esse tipo de capacitação garante a formação de especialistas no “como fazer” — ou seja, que dominem as técnicas e ferramentas essenciais para o trabalho que desempenham na empresa, seja relacionado a produtos ou serviços. O treinamento técnico é a base para que se entregue com qualidade aquilo feito na empresa”, afirma Leonardo.
Segundo o especialista, além de dominar as técnicas, é essencial que o colaborador entenda o “por que fazer”. O treinamento comportamental vai além das tarefas práticas e busca desenvolver aspectos emocionais e psicológicos que motivam as pessoas a desempenharem suas funções com dedicação e propósito. Este tipo de capacitação trabalha competências como gestão emocional, comunicação, trabalho em equipe e liderança, além de explorar o histórico de vida dos colaboradores e suas motivações internas.
“Um indivíduo que entende o valor do seu trabalho, que se sente motivado e que tem clareza sobre o impacto de suas ações dentro da organização, entrega muito mais do que aquele que apenas sabe realizar suas funções. As emoções e o engajamento são motores poderosos no ambiente corporativo”, explica Leonardo
O treinamento comportamental se tornou ainda mais relevante nas últimas décadas, pois o ambiente de trabalho moderno exige que as pessoas saibam lidar com pressões, desafios e mudanças constantes. O desenvolvimento de habilidades técnicas garante que o colaborador seja eficaz no que faz, enquanto as comportamentais garantem que ele saiba por que está fazendo, o que o motiva e como se relaciona com os demais no ambiente de trabalho.
Empresas que adotam essa abordagem integrada têm visto melhorias não só na produtividade, mas também na retenção de talentos, no clima organizacional e nos resultados financeiros. “O sucesso sustentável de uma organização depende diretamente de uma equipe que saiba fazer bem o que precisa ser feito, mas também entenda o porquê está fazendo e se sinta conectada com isso”, conclui o especialista.
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